Здравоохрание выходит из комы?
Тема здравоохранения касается каждого. Потому что все мы -живые люди, и все мы, к сожалению, периодически болеем.
А когда мы болеем - мы идём в больницу.
И если там нас быстро вылечили - то воспринимаем это какдолжное, а если - не дай бог - поставили в долгую очередь на томограф илиобъявили, что нужного врача нет в больнице - сразу начинается резонансныйскандал.
Конечно, так быть не должно. Не должно быть очередей ивакансий в больнице.
В идеале, высококлассный медицинский персонал круглосуточно должен быть готов кприёму пациентов, чтобы лечить их на высокотехнологичном оборудовании.
И это главная Цель для любой больницы или медцентра, и всеони на разных стадиях достижения этой Цели.
Клиническая больница №8 в городе Обнинске стала краеугольным камнемполитической кампании -2020 в Калужской области.
Все, кто идет в политику, считает своим долгом найтиинфоповод и засветить проблемы данного медицинского учреждения.
Проблемы, конечно, есть: как минимум, обветшалая,нуждающаяся в модернизации материально-техническая база, на которой тольколенивый не отпиарился, но!
Нельзя не заметить, какие перемены произошли в КБ № 8 впоследнее время, и нельзя не признать, что на пути к вышеупомянутой Цели этабольница движется значительно быстрее других.
Безусловное ускорение ей придало назначение Владислава Шапшина должность врио губернатора Калужской области.
Ещё будучи мэром Обнинска, Владислав Валерьевич был глубокопогружен в проблемы данного медицинского учреждения и, конечно, пытался решатьих в рамках имеющихся полномочий и в лимитах скромных финансовых ресурсов.
Административный ресурс в виде его назначения позволилрасширить круг его полномочий, и Владислав Валерьевич, который изначально былпрекрасно осведомлен о проблемах больницы, но раньше не имел возможности их решить, направил ощутимуюконцентрацию сил на модернизацию учреждения и решение актуальных кадровыхвопросов.
Владислав Шапша смог сдвинуть с мертвой точки глобальный вопрос включения подведомственных структур ФМБА в объявленную программу модернизации системы здравоохранения в рамках национального проекта «Здравоохранение».
Очень долго в КБ №8 существовали проблемы субординации: разона подведомственна ФМБА, то и претензии к ее работе, по идее, следуетадресовать не областной власти, а в столицу - федералам.
Но Шапша понимал, что футболить претензии по инстанциям - невыход. Проблемы надо решать, а не искать, куда их сплавить.
И когда его назначили главой региона, на деле показал, КАКэффективно он умеет решать проблемы.
Буквально за месяц до назначения, в январе, Владислав Шапшасмог сдвинуть с мертвой точки глобальныйвопрос включения подведомственных структур ФМБА в объявленную программумодернизации системы здравоохранения в рамках Национального проекта"Здравоохранение".
Для этого ему пришлось смело рассказать о своих региональныхтрудностях и проблемах в медицинской сфере Президенту России В.В. Путину назаседании Совета по развитию местного самоуправления.
Шапша с его яркой речью был немедленно услышан, Президентдал распоряжения, и все необходимые решения правительство уже приняло.
А потом случился мировой форс-мажор - пандемия. И медикиработали в «красной зоне», и в «зеленой», и было принято справедливое решениевыплатить региональные стимулирующие надбавки медикам, работавшим с ковиднымибольными.
Вообще, проблема с кадрами и их зарплатами стала самой актуальной в последнее время.
Мы поговорили об этом с Эммануилом Григорьевичем Здановским,заместителем главного врача по медицинской части, которого тоже, кстати,переманили в Обнинск в КБ №8 из ФМБА.
Он один из тех, кто четко понимает проблемы отрасли в целоми больницы, в частности, и стратегия выхода из кризисного застоя ему понятна.
Эммануил Григорьевич рассказал нам о важности отладкивнутренних бизнес-процессов.
"Именно "бизнес-процессов", - настаиваетЗдановский. - Хотя речь идёт о больнице. Бизнес переводится как"дело", работа. Мы приходим сюда работать - и мы обязаны делать этохорошо".
На привычное замечание оппозиции о недостаточном размерезарплат в учреждении здравоохранения Эммануил Григорьевич сразу демонстрируетновый деловой подход: хороший, настоящий, опытный специалист можетинвестировать в больницу свой опыт, время и талант, и тем самым заработать длянее и деньги, и лояльность пациентов.
Именно поэтому его зарплата всегда будет соразмерна егоогромному вкладу в процветание больницы, а значит, его зарплата априори небудет низкой.
Мы надеемся, что в нашей больнице при должном подходенепременно будут справедливые зарплаты.
Коллектив КБ №8 сначала принял новичка Здановскогонастороженно: как и полагается, поделился на группы:кто-то с надеждой смотрелна нового лидера в администрации, а кто-то занял оборонительную позицию, мол, ятут много начальников пересидел, посмотрим, насколько вы задержитесь.
Но Здановский - руководитель опытный: с первой группой онуже создал командные отношения, а вторыхмедленно, но верно своими грамотными решениями "вербует" вединомышленники.
Вот такого уровня в Обнинск потянулись опытные специалистыиз других регионов.
Их ищут, находят и «магнитят», не дожидаясь начала программымодернизации здравоохранения.
Для этого задействуются все имеющиеся ресурсы - и кадровогоотдела, и личных связей.
В данный момент в КБ №8 устроились на работу следующиемолодые специалисты: врач-педиатр, врач- травматолог, два акушера-гинеколога(один уже устроился, другой - в процессе оформления), а также эпидемиолог,кардиолог, врач-инфекционист, в одном из филиалов будет работать новый педиатр.
Также в сентябре в КБ №8 трудоустраиваются следующие врачи --уролог, врач-терапевт участковый, детский эндокринолог.
А еще в КБ №8 пришёл рентгенохирург, филигранно владеющий кардиологическими знаниями, умеющий осуществлять манипуляции насердце и сосудах.
Многие из этих новых врачей - настоящие звёзды медицины. Похарактеру они скромные очень, что не мешает им быть лучшими в своей сфере.
Можно ли сказать, что проблема с кадрами в КБ №8 решена?
Конечно, нет!
Кадровики по- прежнему "на охоте" за лучшимиспециалистами, которыми необходимо укомлектовать должностную сетку, иливырастить собственных звезд медицинского небосклона.
Но это тот самыйнебыстрый процесс, который КБ №8 однозначно по силам.
Так получилось, что раньше в этой больнице были одни изсамых низких тарифов на оказание медпомощи. А теперь всё изменилось, тарифыувеличили (они стали одними из самых высоких в области), и коллектив ощутил непросто финансовую поддержку, а почувствовал себя частью системы здравоохранения Калужскойобласти.
Министр здравоохранения Аллан ЦКАЕВ:
Обнинск - один из городов Калужской области, поэтому региональные власти не могут стоять в стороне от медицинских проблем наукограда:
- Как человека, посвятившего свою жизнь здоровью людей, меня очень радует, что глава региона Владислав ШАПША помогает КБ№8 наладить нормальную работу первичного звена и стационара. Жители Обнинска тоже калужане, и их здоровье - это зона ответственности не только федерального агентства, но и региональной власти. Я думаю, что позитивные сдвиги довольно скоро ощутят на себе все жители нашего наукограда. По крайней мере, все составляющие успеха для этого есть.
Шапша, еще будучи мэром Обнинска, всегда уделялздравоохранению много внимания и был погружен в специфику проблем отрасли.
О том, что он не просто слушает и кивает медикам, а слышит идействует, стало понятно после пресс-конференции с врио главы региона, где былаобозначена проблема отсутствия в распоряжении Клинической больницы № 8автомобиля для перевозки пациентов, которым необходим гемодиализ.
Шапша услышал. Теперь в КБ №8 такая машина есть.
10 сентября 2020 года состоится плановый визит вриогубернатора Калужской области Владислава Шапши в КБ №8.
В этот день к его визиту приурочено торжественное открытиеотделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения.
С сентября по многочисленным просьбам жителей, да и изсоображений здравого смысла, в КБ №8 отныне круглосуточно будет работать КТ иМРТ (компьютерный томограф и магниторезонансный томограф).
Это логично, потому что болезни случаются не всегда порасписанию работы врачей, а помощь человеку и постановка диагноза должна бытьоказана в любом случае незамедлительно.
Как всегда, глава региона приедет вгости не с пустыми руками: он подарит медицинскому учреждению машины «скоройпомощи» и функциональный коечный фонд, чтобы словосочетание "лежать вбольнице" означало "выздоравливать", а не страдать от болей впояснице после ночевки на старой больничной кровати.
Коллектив КБ №8 подтверждает, что есть полное ощущение...возрождения и новой жизни. И речь не о той новой жизни, которая началась у всеху нас после пандемии в мире с повышенными мерами безопасности, а о тойперезагрузке, переоснащении, модернизации, кадровой фильтрации и ротации,которая происходит внутри КБ № 8 и заметна даже стороннему обывателю.
Конечно, проблемы этой больницы еще не решены, но онинаходятся в процессе решения - и не замечать это может только очень предвзятыйчеловек.
Вместе с должностью главе региона Владиславу Шапше не выдаливолшебную палочку для мгновенного решения проблем, но зато его ресурс сталбольше и мощнее и его теперь хватает длятого, чтобы сотрудники сферы здравоохранения чувствовали себя защищенными.
Пандемия продиктовала нам всем новые правила жизни имгновенно вывела систему здравоохранения в приоритеты национальной политики.
Стало ясно: без врачей мы никуда, потому что в любой моменткаждый из нас может оказаться пациентом больницы, и будет здорово, еслиоказанная ему медицинская помощь будет грамотной и эффективной.
Врио губернатора Калужской области Владислав Шапша понял этодавно, и теперь не просто словом, а делом - конкретным и ощутимым делом -демонстрирует результативную борьбу за качественную медицину в собственномрегионе, реанимирует эту сферу из полуобморочного состояния.
Удачи нашему главе региона и - так держать!
А когда мы болеем - мы идём в больницу.
И если там нас быстро вылечили - то воспринимаем это какдолжное, а если - не дай бог - поставили в долгую очередь на томограф илиобъявили, что нужного врача нет в больнице - сразу начинается резонансныйскандал.
Конечно, так быть не должно. Не должно быть очередей ивакансий в больнице.
В идеале, высококлассный медицинский персонал круглосуточно должен быть готов кприёму пациентов, чтобы лечить их на высокотехнологичном оборудовании.
И это главная Цель для любой больницы или медцентра, и всеони на разных стадиях достижения этой Цели.
Клиническая больница №8 в городе Обнинске стала краеугольным камнемполитической кампании -2020 в Калужской области.
Все, кто идет в политику, считает своим долгом найтиинфоповод и засветить проблемы данного медицинского учреждения.
Проблемы, конечно, есть: как минимум, обветшалая,нуждающаяся в модернизации материально-техническая база, на которой тольколенивый не отпиарился, но!
Нельзя не заметить, какие перемены произошли в КБ № 8 впоследнее время, и нельзя не признать, что на пути к вышеупомянутой Цели этабольница движется значительно быстрее других.
Безусловное ускорение ей придало назначение Владислава Шапшина должность врио губернатора Калужской области.
Ещё будучи мэром Обнинска, Владислав Валерьевич был глубокопогружен в проблемы данного медицинского учреждения и, конечно, пытался решатьих в рамках имеющихся полномочий и в лимитах скромных финансовых ресурсов.
Административный ресурс в виде его назначения позволилрасширить круг его полномочий, и Владислав Валерьевич, который изначально былпрекрасно осведомлен о проблемах больницы, но раньше не имел возможности их решить, направил ощутимуюконцентрацию сил на модернизацию учреждения и решение актуальных кадровыхвопросов.
Владислав Шапша смог сдвинуть с мертвой точки глобальный вопрос включения подведомственных структур ФМБА в объявленную программу модернизации системы здравоохранения в рамках национального проекта «Здравоохранение».
Очень долго в КБ №8 существовали проблемы субординации: разона подведомственна ФМБА, то и претензии к ее работе, по идее, следуетадресовать не областной власти, а в столицу - федералам.
Но Шапша понимал, что футболить претензии по инстанциям - невыход. Проблемы надо решать, а не искать, куда их сплавить.
И когда его назначили главой региона, на деле показал, КАКэффективно он умеет решать проблемы.
Буквально за месяц до назначения, в январе, Владислав Шапшасмог сдвинуть с мертвой точки глобальныйвопрос включения подведомственных структур ФМБА в объявленную программумодернизации системы здравоохранения в рамках Национального проекта"Здравоохранение".
Для этого ему пришлось смело рассказать о своих региональныхтрудностях и проблемах в медицинской сфере Президенту России В.В. Путину назаседании Совета по развитию местного самоуправления.
Шапша с его яркой речью был немедленно услышан, Президентдал распоряжения, и все необходимые решения правительство уже приняло.
А потом случился мировой форс-мажор - пандемия. И медикиработали в «красной зоне», и в «зеленой», и было принято справедливое решениевыплатить региональные стимулирующие надбавки медикам, работавшим с ковиднымибольными.
Вообще, проблема с кадрами и их зарплатами стала самой актуальной в последнее время.
Мы поговорили об этом с Эммануилом Григорьевичем Здановским,заместителем главного врача по медицинской части, которого тоже, кстати,переманили в Обнинск в КБ №8 из ФМБА.
Он один из тех, кто четко понимает проблемы отрасли в целоми больницы, в частности, и стратегия выхода из кризисного застоя ему понятна.
Эммануил Григорьевич рассказал нам о важности отладкивнутренних бизнес-процессов.
"Именно "бизнес-процессов", - настаиваетЗдановский. - Хотя речь идёт о больнице. Бизнес переводится как"дело", работа. Мы приходим сюда работать - и мы обязаны делать этохорошо".
На привычное замечание оппозиции о недостаточном размерезарплат в учреждении здравоохранения Эммануил Григорьевич сразу демонстрируетновый деловой подход: хороший, настоящий, опытный специалист можетинвестировать в больницу свой опыт, время и талант, и тем самым заработать длянее и деньги, и лояльность пациентов.
Именно поэтому его зарплата всегда будет соразмерна егоогромному вкладу в процветание больницы, а значит, его зарплата априори небудет низкой.
Мы надеемся, что в нашей больнице при должном подходенепременно будут справедливые зарплаты.
Коллектив КБ №8 сначала принял новичка Здановскогонастороженно: как и полагается, поделился на группы:кто-то с надеждой смотрелна нового лидера в администрации, а кто-то занял оборонительную позицию, мол, ятут много начальников пересидел, посмотрим, насколько вы задержитесь.
Но Здановский - руководитель опытный: с первой группой онуже создал командные отношения, а вторыхмедленно, но верно своими грамотными решениями "вербует" вединомышленники.
Вот такого уровня в Обнинск потянулись опытные специалистыиз других регионов.
Их ищут, находят и «магнитят», не дожидаясь начала программымодернизации здравоохранения.
Для этого задействуются все имеющиеся ресурсы - и кадровогоотдела, и личных связей.
В данный момент в КБ №8 устроились на работу следующиемолодые специалисты: врач-педиатр, врач- травматолог, два акушера-гинеколога(один уже устроился, другой - в процессе оформления), а также эпидемиолог,кардиолог, врач-инфекционист, в одном из филиалов будет работать новый педиатр.
Также в сентябре в КБ №8 трудоустраиваются следующие врачи --уролог, врач-терапевт участковый, детский эндокринолог.
А еще в КБ №8 пришёл рентгенохирург, филигранно владеющий кардиологическими знаниями, умеющий осуществлять манипуляции насердце и сосудах.
Многие из этих новых врачей - настоящие звёзды медицины. Похарактеру они скромные очень, что не мешает им быть лучшими в своей сфере.
Можно ли сказать, что проблема с кадрами в КБ №8 решена?
Конечно, нет!
Кадровики по- прежнему "на охоте" за лучшимиспециалистами, которыми необходимо укомлектовать должностную сетку, иливырастить собственных звезд медицинского небосклона.
Но это тот самыйнебыстрый процесс, который КБ №8 однозначно по силам.
Так получилось, что раньше в этой больнице были одни изсамых низких тарифов на оказание медпомощи. А теперь всё изменилось, тарифыувеличили (они стали одними из самых высоких в области), и коллектив ощутил непросто финансовую поддержку, а почувствовал себя частью системы здравоохранения Калужскойобласти.
Министр здравоохранения Аллан ЦКАЕВ:
Обнинск - один из городов Калужской области, поэтому региональные власти не могут стоять в стороне от медицинских проблем наукограда:
- Как человека, посвятившего свою жизнь здоровью людей, меня очень радует, что глава региона Владислав ШАПША помогает КБ№8 наладить нормальную работу первичного звена и стационара. Жители Обнинска тоже калужане, и их здоровье - это зона ответственности не только федерального агентства, но и региональной власти. Я думаю, что позитивные сдвиги довольно скоро ощутят на себе все жители нашего наукограда. По крайней мере, все составляющие успеха для этого есть.
Шапша, еще будучи мэром Обнинска, всегда уделялздравоохранению много внимания и был погружен в специфику проблем отрасли.
О том, что он не просто слушает и кивает медикам, а слышит идействует, стало понятно после пресс-конференции с врио главы региона, где былаобозначена проблема отсутствия в распоряжении Клинической больницы № 8автомобиля для перевозки пациентов, которым необходим гемодиализ.
Шапша услышал. Теперь в КБ №8 такая машина есть.
10 сентября 2020 года состоится плановый визит вриогубернатора Калужской области Владислава Шапши в КБ №8.
В этот день к его визиту приурочено торжественное открытиеотделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения.
С сентября по многочисленным просьбам жителей, да и изсоображений здравого смысла, в КБ №8 отныне круглосуточно будет работать КТ иМРТ (компьютерный томограф и магниторезонансный томограф).
Это логично, потому что болезни случаются не всегда порасписанию работы врачей, а помощь человеку и постановка диагноза должна бытьоказана в любом случае незамедлительно.
Как всегда, глава региона приедет вгости не с пустыми руками: он подарит медицинскому учреждению машины «скоройпомощи» и функциональный коечный фонд, чтобы словосочетание "лежать вбольнице" означало "выздоравливать", а не страдать от болей впояснице после ночевки на старой больничной кровати.
Коллектив КБ №8 подтверждает, что есть полное ощущение...возрождения и новой жизни. И речь не о той новой жизни, которая началась у всеху нас после пандемии в мире с повышенными мерами безопасности, а о тойперезагрузке, переоснащении, модернизации, кадровой фильтрации и ротации,которая происходит внутри КБ № 8 и заметна даже стороннему обывателю.
Конечно, проблемы этой больницы еще не решены, но онинаходятся в процессе решения - и не замечать это может только очень предвзятыйчеловек.
Вместе с должностью главе региона Владиславу Шапше не выдаливолшебную палочку для мгновенного решения проблем, но зато его ресурс сталбольше и мощнее и его теперь хватает длятого, чтобы сотрудники сферы здравоохранения чувствовали себя защищенными.
Пандемия продиктовала нам всем новые правила жизни имгновенно вывела систему здравоохранения в приоритеты национальной политики.
Стало ясно: без врачей мы никуда, потому что в любой моменткаждый из нас может оказаться пациентом больницы, и будет здорово, еслиоказанная ему медицинская помощь будет грамотной и эффективной.
Врио губернатора Калужской области Владислав Шапша понял этодавно, и теперь не просто словом, а делом - конкретным и ощутимым делом -демонстрирует результативную борьбу за качественную медицину в собственномрегионе, реанимирует эту сферу из полуобморочного состояния.
Удачи нашему главе региона и - так держать!